(1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。 (2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。 (3)业务决策。是指基层管...
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不确定型决策偏好 |
不确定决策的六种原则,海森伯格不确定原则
不确定型决策准则通常有如下几个:1)悲观主义准则;2)乐观主义准则;3)等可能性准则(等概率准则);(4)最小机会损失准则(最小后悔准则)。精选ppt1 1 悲观主义准则悲观主义准则( max-2、保守法
也称瓦尔德决策准则,小中取大的准则。决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率,决策目
1.服务于财务决策的原则采取税收筹划,与企业内部的资金具有较强的联系。为了使得税收筹划不对企业资金造成影响,企业在进行税收筹划时,一定要坚持服务于财务决策的原则。只有这样,才不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。不确定型决策常遵循以下几种思考原则:乐观原则
˙0˙ 最小最大后悔值法也称萨凡奇决策准确性则,决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率,决策目标是确保避免较大的机会损失。运用最小最大后悔值法时,首先要将最后这种元规则很有趣,因为不同于其他规则,它没有涉及买或者不买担保的后果,而是相当于一种道德立场,或者是义务论(deontological)而非结果论的决策理由。义务论一词“deontologica
这时候的决策,无“最优”的标准,但同样有可以使用的客观准则。不确定型决策准则通常有如下几个:(1)悲观主义准则;(2)乐观主义准则;(3)等可能性准则(等概率准则);(4)最小机会损失准2、悲观原则:是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生),再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。3、折中原则:悲观原则
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标签: 海森伯格不确定原则
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