管理学确定型决策方法,管理学中决策的制定过程

管理学常用决策方法 2023-01-04 23:53 624 墨鱼

管理学常用决策方法

管理学确定型决策方法,管理学中决策的制定过程

决策的方法一、定性决策法（一）头脑风暴法头脑风暴法的内涵头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于管理学的一些决策方法一些决策方法对于确定型决策，可以采用微分法、线性规划、非线性规划、排队论等数学方法进行备选方案的优化选择。对于风险决策和不确定型

＞０＜ (一)确定型决策方法在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法1:线性规划2:量本利分析(二) 风险型决策方法––（一）确定型决策方法1.分析与建模2.模型求解(二)不确定型决策方法1.小中取大法（悲观态度）2.大中取小法（乐观态度）3.最小最大后悔值法（ⅰ计算后悔值，后悔

确定型决策方法.pptx,管理学；内容；CHP3 决策与决策方法；本章学习目的与要求；一、决策的普遍性；; 管理者决策的三种理论基础——理性决策、有限理性决策、直定性决策方法：①集体决策方法a.头脑风暴法b.名义小组技术c.德尔菲技术②有关活动方向的决策方法a.经营单位组合分析法b.政策指导矩阵定量决策方法：①确定型

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