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目标管理过程和优缺点,简述目标管理的意义
2.目标管理的特点目标管理的特点主要体现在有权责分明、重视人的因素、强调制度化管理和以结果为主四个方面。1)权责分明目标管理方法能够使项目在管理过程中目标更加清晰,不同目标管理的缺点(1)目标商定可能增加管理成本:目标商定要上下沟通、统一思想,需花费较多时间;每个部门、个人都关注自身目标的完成,很可能忽略了相互协作和组织
(一)目标管理的优点:1.目标管理既可以进行有效的控制,又具有激励员工的作用。2.实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制,并结合上级的定期检查,及时发现和目标管理的优缺点一、目标管理的优点目标管理的优点至少有五个方面:(1)形成激励。当目标成为**的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种
目标管理的优缺点一、目标管理的优点目标管理的优点至少有五个方面:(1)形成激励。当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种结果,且实现的由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责
工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监一、目标管理的优点1、目标管理既可以进行有效的控制,又具有激励员工的作用。2、实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制,并结合上级的定期检
1、目标管理的过程:目标制定、目标实施、绩效评价2、优点:(1)目标管理既可以进行有效的控制,又具有激励员工的作用。2)目标管理的优点之二是实现目标的行动计划。3)目标目标管理的缺点在于:1. 目标制定不准确:如果目标制定不准确,可能会导致计划执行不顺利,浪费资源,影响组织的效益。2. 计划执行不力:如果计划执行不力,可能会导致任务延误,影
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标签: 简述目标管理的意义
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