管理学描述决策的制定过程,简述简要分析决策过程

管理学决策过程模型 2022-12-25 07:43 617 墨鱼

管理学决策过程模型

管理学描述决策的制定过程,简述简要分析决策过程

工商管理专业描述依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。工商管理类专业主要课程：高等数学、线性代数、管理学、微观经济过程二：确定目标(以更多的数据明确目标实现的过程和结果) 过程三：拟定方案(制定独立且完善的多个备选方案) 过程四：比较和选择方案(好的方案在比较中提炼，在比较中升华) 过程五：执行

决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据，是决策的起点。确定的目标1、决策：是指管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会是过程。2、含义有三层： (1)决策的主体是管理者(既可以是单个的管理者，也可以是多个管理者组成的集体或小组

＞△＜管理的核心是决策，制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。管理是科学与艺术的融合，决策则是这种融合的最佳体现。从日常生活到科研开发，从工商企业的日常经营能够正确运用参与政策的管理者们从一开始就选择恰当的人参与到制定决策和解决问题当中。如果他们这样做，计划就有可能迅速、平稳地实施，并令大家都感到满意。05 ◆ 评价效果直到对

管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主决策步骤如下：1 .找到问题管理学中决策的步骤(制定决策的步骤) 决策步骤如下：1 .找到问题。2.确定目标。3.确定价值标准。4.草拟一个计划。5.分析和评估。6.方

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