群狼战术:华为销售团队建设与激励法则+ 以市场为驱动:华为大客户营销实战演练+向服务要利润:华为管理 已有3人评价 关注 群狼战术华为销售团队建设与激励法则+ 以市场为驱动华为大客户营销实战演练...
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华为质量管理体系架构 |
华为的质量管理体系,质量管理体系五个基本过程
华为将在遵循ISO9000的质量管理体系、遵循ISO/IEC/IEEE 15288和12207的系统工程和软件开发过程之上建设更加强壮的管理系统,使每一位具备可信价值观的员工,基于华为可信任过程相互协作创新,开发出把质量放在第一位,“质量好、服务好、运作成本低是华为取得一定成就的三大法宝”任正非说过。二、构建完善质量管控体系1、整个公司建立起完善的质量管理组织。每个大部门都有“
∩▂∩ 可以说,IPD+CMM 是华为质量管理体系建设的第一个阶段。第二阶段是标准量化。每个国家用户的需求不同、政府监管要求不同、行业质量标准也不同。对于厂商来说就必须要针对不同国家做适配。第IPD+CMM是华为质量管理体系建设的第一个阶段。IPD和CMM是全球通用的语言体系,这期间也是华为国际化业务大幅增长的时期,全球通用的语言使得客户可以理解华为的质量体系,并
(`▽′) 华为质量管理手册质量管理手册HUAWEI QUALITY MANAGEMENT MANUAL 第1章质量手册说明华为质量管理体系是依据ISO9001:2000国际质量管理标准和TL9000R4.0国际质量管理标准建问题是如何确保供应商质量管理体系是行之有效的呢?华为公司在长期的实践中摸索出了行之有效的办法,主要包括几点:管理IT化、生产迆自动化、人员专业化及关键岗
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